Risicovermindering van groeimarketing Productiviteit van marketing
Na jarenlange ervaring in het veld hebben we al onze marketingprocessen, strategieën en tactieken getransformeerd in een gestandaardiseerde, repliceerbare productized service genaamd “The Growth Machine”. Net zoals een tastbaar product een consistent productieproces volgt, biedt productized gestroomlijnde activiteiten en vaak transparantere prijzen bieden. Deze evolutie van marketing vereenvoudigt niet alleen het serviceaanbod, maar biedt ook een platform voor innovatie en continue verbetering binnen een gedefinieerd raamwerk.
Growth Hacking is holistisch van opzet
Growth hacking gaat inderdaad over holistische marketing. Het benadrukt het belang van het integreren van verschillende marketingkanalen en -strategieën om groei te stimuleren en bedrijfsdoelen te bereiken. Hoewel samenwerken met verschillende bureaus expertise kan opleveren op specifieke gebieden, kan het ook uitdagingen opleveren op het gebied van coördinatie, samenwerking, consistentie en afstemming.
Wat is de typische fout
Het typische scenario dat onze klanten noemen bij het zoeken naar een “andere aanpak”, waarbij meerdere bureaus elk afzonderlijk geweldig werk leveren, maar het bedrijf geen groei ervaart, kan worden toegeschreven aan het gebrek aan orkestratie, consistentie en systematisering. Dit is hoe deze elementen een cruciale rol spelen in holistische marketing:
1. Orkestratie: In een holistische marketingbenadering worden alle marketinginspanningen georkestreerd om samenhangend samen te werken. Dit betekent dat de strategieën en tactieken van verschillende bureaus op elkaar worden afgestemd of worden geconsolideerd tot één of ten minste minder, om ervoor te zorgen dat ze elkaar aanvullen en bijdragen aan de algemene marketingdoelstellingen. Door de activiteiten van verschillende bureaus te coördineren, kunnen bedrijven een consistente en geïntegreerde klantervaring garanderen via meerdere contactpunten. Er zijn bijvoorbeeld veel gevallen waarin een resultaat van trefwoordonderzoek de noodzaak benadrukt om sommige trefwoorden via betaalde advertenties te laten lopen en sommige andere via organische SEO. Wie zou die beslissing nemen? Het PPC-bureau of het SEO-bureau? Ziet u mijn punt?
3. Systematisering: Het belangrijkste product van een holistisch groeibureau is een set playbooks. Een beschrijving van een goed uitgevoerde systematische aanpak van marketingactiviteiten helpt processen te stroomlijnen, de efficiëntie te verbeteren en resultaten te maximaliseren. Gestandaardiseerde kaders, tools en processen zorgen voor een betere samenwerking tussen bureaus, efficiënte toewijzing van middelen en eenvoudigere meting van prestaties. Door een systematische aanpak in te stellen, kunnen bedrijven redundanties elimineren, hiaten in de uitvoering vermijden en de algehele prestaties verbeteren.
Wilt u al uw eieren in één mandje leggen?
Niet echt. Er is een methode om het risico te verminderen door alleen met één provider te werken.
En die methode heeft een naam: het heet ” The Growth Machine “. Nou, onze groeimachine is het risicovrij werken met een holistisch groeibureau, omdat het het volgende omvat:
Documentatie over elke stap : Er wordt een set playbooks geleverd met alle details over wat en hoe alles is geïmplementeerd. Wij houden niets voor u achter, alle gerelateerde kennis moet de activa van uw bedrijf worden.
Duidelijk takenbeheer : Vanaf dag nul wordt er voor alle fases een Trello-bord geleverd. Zo weet u precies wat u krijgt, de checklist van alle items die moeten worden geïmplementeerd en elk leverbaar product.
Gegevens delen en C Level Executive List analyseren : In volledige transparantie deelt ons bureau gegevens en inzichten om een holistisch beeld te krijgen van marketingprestaties. Door gegevens collectief te analyseren, kunnen bedrijven patronen identificeren, strategieën optimaliseren en datagestuurde beslissingen nemen die groei stimuleren.
Faseringbenadering : De groeimachines splitsen zich op in meerdere fasen met duidelijke deliverables per fase. U weet wat en wanneer u een deliverable krijgt.
Introductie: De Groeimachine
De groeimachine
Duiken in groeiopties
Laten we nu eens kijken wat elke fase betekent:
Fase 0: Haalbaarheidsstudie canonical url: key aspects and optimal usesc en benchmarking. Tijdens deze fase beoordelen we uw huidige situatie. We identificeren de factoren die u tegenhouden en stemmen onze terminologie en definities op elkaar af. Bovendien zorgen we ervoor dat we gegevens op een consistente manier interpreteren. Verrassend genoeg is dit in 80% van de gevallen nog niet het geval.
Fase 2: Implementatie van engagement points . Tijdens deze fase implementeren we onze nieuwe engagement points, integreren aub directory we alles met de data capture layer en introduceren we nurturing automation(s) om onze gebruikers door de funnel te leiden.
Fase 3: Kanalen en berichten testen . Tijdens deze fase introduceren we verkeer om de robuustheid van onze strategie te beoordelen. Hoe reageert het verkeer? Volgen bezoekers de beoogde paden? Converteren ze? Zo niet, welke feedback kunnen we verzamelen om de onderliggende redenen te begrijpen?
Fase 4: Dit is een doorlopende fase. We experimenteren, we tweaken, we analyseren en we implementeren.
De groeimachine in actie
Als u op de hoogte bent van de details en timing van elk afleverbaar product, evenals van de meetgegevens voor elke fase van het proces en de corrigerende maatregelen, wat is dan het potentiële risico?
Wilt u meer weten over de Groeimachine van degene die wij hebben uitgevonden?
Theo Moulos
Maak kennis met Theo, CEO van GrowthRocks
30 minuten
Gegevens voor webconferenties worden na bevestiging verstrekt
VK, Ierland, Lissabon-tijd
Naam
E-mail
Deel gerust alles wat kan helpen bij de voorbereiding op onze bijeenkomst.
Theodore Moulos
Theodore heeft 20 jaar ervaring met het runnen van succesvolle en winstgevende softwareproducten. In zijn vrije tijd coacht en adviseert hij startups. Zijn carrière omvat managementfuncties voor bedrijven in het Verenigd Koninkrijk en daarbuiten, en hij heeft aanzienlijke vaardigheden in intrapreneurship en ondernemerschap.
